德國百年焊接巨頭CLOOS2019年5月13日,成立于1919年的CLOOS剛慶祝完成立100周年,工程師Carl Cloos于1919年在錫根創立了該公司,1924年轉移到海格爾,發展至今CLOOS在全球擁有13家子公司和50多個銷售和服務中心。
2018財年總部位于Haiger的公司CLOOS訂單超過1.6億歐元,埃斯頓的這次全資收購無疑讓業界震驚,是什么促成了埃斯頓跨國收購的頻頻成功?德國公司到底對于機器人行業來說,意味著些什么?
全集公司也認同,這次收購不是偶然,這也不是埃斯頓第一次收購海內外企業。
早在2017年2月5日,埃斯頓全資子公司Dynacon Industrial Limited就曾以1,550萬英鎊成功收購TRIO MOTION TECHNOLOGY LIMITED的100%股權,布局控制器領域;2017年4月13日,900萬美元收購美國高科技公司Barrett Technology30%股權,涉足微型伺服驅動器;2017年9月13日,出資約886.9萬歐元,收購德國M.A.i.公司50.01%股權;2017年12月10日,出資3.26億元收購揚州曙光68%股權,逐步完善系統集成和信息化方面的業務。
通過這些收購也使得埃斯頓股份的技術實力不斷提升。
并購不是終點,融合才是關鍵
但企業并購并不代表了結束,在國內設備精確度、穩定性等方面與國外企業具有較大差距時,并購是進步和
融合的重要基礎,而如何將并購的技術轉化為實際生產力更是尤為重要。雖然通過并購補強產業鏈是國際范
圍內通用且有效的方式,但在高研發投入行業,企業自身研究實力仍然是整合產業鏈的基礎與關鍵,實現自
身的研發成果,從而進一步具備良好的本土研發基因,對于細分領域和市場才能更好結合,在部分技術上才
能更好與國外巨頭有著競爭空間。
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